பிப்ரவரி 5 ஆம் தேதி, புதிய பொருட்கள் நிறுவனத்தின் "கட்டுமானக் கூட்டத்தில்", அனைத்து அலகுகளும் வருடாந்திர இலக்குகள், பணிகள் மற்றும் போராட்டத்தின் திசைகளைச் சுற்றி ஒரு சக்திவாய்ந்த கூட்டு சத்தியத்தை ஏற்படுத்தின, மன உறுதியை அதிகரிக்கின்றன மற்றும் உற்சாகத்தை அதிகரிக்கின்றன. வாக்குறுதிகள் பேசப்படுகின்றன, வாக்குறுதிகள் நிறைவேற்றப்படுகின்றன. ஒவ்வொரு அலகு வருடாந்திர குறிக்கோள்கள் மற்றும் பணிகளில் கவனம் செலுத்துகிறது, தலைவர் லி வியின் ஆராய்ச்சி அறிவுறுத்தல்கள் மற்றும் ஷாண்டோங் எனர்ஜி குழுமத்தின் வருடாந்திர பணுக் கூட்டம் மற்றும் செறிவு கூட்டத்தின் ஆவி ஆகியவற்றை மனசாட்சியுடன் செயல்படுத்துகிறது, "தரம் மற்றும் செயல்திறனை மேம்படுத்துதல்" என்ற கருப்பொருளில் கவனம் செலுத்துகிறது, அதன் கருத்துக்களை தெளிவுபடுத்துகிறது, அதன் பொறுப்புகளை ஒருங்கிணைக்கிறது மற்றும் குறிப்பிட்ட நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துகிறது. "ஒரு திருப்புமுனையுடன் தொடங்கி, ஒரு தீர்க்கமான போரில் தொடங்கி" என்ற நம்பிக்கையுடனும் உறுதியுடனும், இது "ஐந்து பெரிய போர்களை" விரிவாக அறிமுகப்படுத்துகிறது மற்றும் முதல் காலாண்டில் "கதவைத் திறக்க" முயற்சிக்கிறது.
பிந்தைய விடுமுறை கட்டுமானத்தின் முதல் நாளில், அனைத்து நிர்வாக பணியாளர்கள், குழுத் தலைவர்கள் மற்றும் பிற பங்கேற்பாளர்கள்டெய்கிங் நிறுவனம்கிக்-ஆஃப் கூட்டத்தில் ஒரு கூட்டு சத்தியத்தை எடுத்துக் கொண்டார்: "அர்ப்பணிப்பு மற்றும் பொறுப்பு, புதுமை மற்றும் மாற்றம், ஒத்துழைப்பு மற்றும் முன்னேற்றம், விடாமுயற்சி மற்றும் தொலைநோக்கு குறிக்கோள்கள், கவனமாக திட்டமிடுதல், சிரமங்களைச் சமாளித்தல் மற்றும் கடின உழைப்பை முதலிடம் வகிப்பது. அவர்கள்" தொடக்கமானது "என்பது ஒரு நிஜமான யுத்தம்" என்ற தொடக்கத்தை ஆதரிப்பதன் மூலம், "தொடக்கமானது" என்று உறுதியுடன் செயல்படுத்துவதில் அவர்கள் உறுதிபூண்டுள்ளனர். அவற்றின் வளர்ச்சி.
அனைத்து வேலைகளின் சுமூகமான முன்னேற்றத்தை உறுதிப்படுத்த,டெய்கிங் நிறுவனம்"முதல் வகுப்பு பாதுகாப்பு உற்பத்தியை" ஏற்பாடு செய்தது, அங்கு அனைத்து பணியாளர்களும் ஊழியர்களும் விபத்து வழக்குகளின் எச்சரிக்கை கல்வி வீடியோக்களைப் பார்த்தார்கள், அவர்களின் பாதுகாப்பு விழிப்புணர்வை வலுப்படுத்தினர், பாதுகாப்பு உற்பத்தியின் அடித்தளத்தை ஒருங்கிணைத்தனர், மேலும் நிறுவனத்தின் விரிவான உற்பத்தி மற்றும் செயல்பாட்டை மீட்டெடுப்பதற்கான கருத்தியல் அடித்தளத்தை அமைத்தனர். நிறுவனம் ஒரு விரிவான பாதுகாப்பு ஆய்வுத் திட்டத்தையும் உருவாக்கியுள்ளது மற்றும் விடுமுறைக்குப் பிறகு உற்பத்தி உபகரணங்கள், மின் சுற்றுகள் மற்றும் தீயணைப்பு வசதிகள் போன்ற முக்கிய உபகரணங்களின் முக்கிய ஆய்வுகளை மேற்கொண்டுள்ளது, பணியாளர்கள் கடமையில் இருப்பதை உறுதி செய்வதற்காகவும், அவர்களின் இதயங்கள் நடைமுறையில் உள்ளன, மற்றும் உபகரணங்கள் மற்றும் சாதனங்கள் இயல்பாகவே பாதுகாப்பாக உள்ளன.
அதே நேரத்தில், ஆன்-சைட் பாதுகாப்பு மேற்பார்வை மற்றும் ஆய்வுப் பணிகளை சிறப்பாகச் செய்வதற்காக, நிறுவனத்தின் பாதுகாப்பு மேற்பார்வை நிலையம் பாதுகாப்பு பரஸ்பர ஆய்வுகளை நடத்துவதற்கு குழுக்களுடன் ஜோடியாக உள்ளது. செயல்பாட்டு ஆய்வுப் பணியாளர்கள் குறிப்பிட்ட கேள்விகளை வரம்பில்லாமல் எழுப்ப வேண்டும், மேலும் வழிகாட்டும் கருத்துக்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் ... "நிறுவனத்தின் துணை பொது மேலாளரும் பாதுகாப்பு இயக்குநருமான ஜி பாவோ, இந்த வேலையை செயல்படுத்துவது ஒவ்வொரு பட்டறை மற்றும் குழுவின் பாதுகாப்பு மேலாண்மை அளவை தொடர்ந்து மேம்படுத்தியுள்ளது, சரிசெய்தல் பணிகளில் சரியான நேரத்தில் கண்டுபிடிக்கப்பட்ட பாதுகாப்பு அபாயங்கள், செயல்பாட்டுத் தடுப்பிலிருந்து மேம்பட்டவை.
2025 ஆம் ஆண்டில், டெய்கிங் நிறுவனம் விற்பனையை ஒரு முன்னுரிமையாக மாற்றும், இது "பாதுகாப்பு எஸ்கார்டிங் விற்பனை, புதுமை ஓட்டுநர் மேம்பாடு" என்பதன் மூலோபாய இலக்கை தெளிவாகக் குறிப்பிடுகிறது, நியாயமான போட்டி பொறிமுறையை மென்மையாக்குகிறது, அனைத்து ஊழியர்களையும் தீவிரமாக புதுமைப்படுத்த ஊக்குவிக்கிறது, மேலும் திறமை புதுமைப்பித்தன்மையை விரிவாக தூண்டுகிறது. பாரம்பரிய சந்தையில் பழைய வாடிக்கையாளர்கள், பழைய தயாரிப்புகள் மற்றும் கடுமையான போட்டியின் சிக்கல்களை எதிர்கொண்டு, "பட்டியலை வெளியிட்டு வழிநடத்துதல்" என்ற விற்பனைக் கொள்கையை அவை செயல்படுத்துகின்றன. அவர்கள் தங்கள் தயாரிப்புகளின் சந்தை பங்கை அதிகரிக்கவும், பங்குச் சந்தை "கவனமாக பயிரிடப்படுவதாகவும் முழுமையாகப் பயன்படுத்தப்படுவதாகவும்" இருப்பதை உறுதிசெய்ய "ஒரு வீடு, ஒரு கலந்துரையாடல்" மற்றும் "ஒரு தொழிற்சாலை, ஒரு தொழிற்சாலை, ஒரு மூலோபாயம்" போன்ற மிகவும் நெகிழ்வான விற்பனை நடவடிக்கைகளை அவர்கள் பின்பற்றுகிறார்கள்.
இந்த ஆண்டு, எங்கள் சந்தைப்படுத்தல் துறை தொடர்ந்து புதிய சந்தைகளை ஆராய்ந்து, தொழில்துறை செல்வாக்கை அதிகரிக்கும், புதிய தயாரிப்பு சந்தைகளின் வளர்ச்சியை அதிகரிக்கும், நிறுவனத்தின் அளவு மற்றும் செயல்திறனுக்கு புதிய தயாரிப்புகளின் பங்களிப்பை விரைவில் உணர்கிறது, சர்வதேச சந்தையை தீவிரமாக கைப்பற்றுகிறது, ஏற்றுமதி வளர்ச்சியை அடைகிறது, மேலும் 40%க்கும் அதிகமான எம்.சி.ஏ விற்பனையை அதிகரிக்க முயற்சிக்கும் "என்று விற்பனைத் துறையின் தலைவரான சன் சியான்காங் கூறினார்.
விற்பனை தலைவராக உள்ளது, ஆர் அண்ட் டி தொழில்நுட்பம் முக்கிய உந்துசக்தியாகும், மேலும் செலவுக் குறைப்பு மற்றும் செயல்திறன் மேம்பாடு ஆகியவை நிறுவனங்களின் நிலையான வளர்ச்சிக்கு முக்கிய ஆதரவாகும். நிறுவனம் புதுமை உந்துதல் மேம்பாட்டு மூலோபாயத்தை பின்பற்றுகிறது, ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு முதலீட்டை அதிகரிக்கிறது, முக்கிய முக்கிய தொழில்நுட்ப ஆராய்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சியை வலுப்படுத்துகிறது, விஞ்ஞான மற்றும் தொழில்நுட்ப சாதனைகளின் மாற்றத்தை துரிதப்படுத்துகிறது, புதிய தயாரிப்புகள், புதிய தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் புதிய செயல்முறைகளுடன் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியை மீண்டும் அளிக்கிறது, மேலும் நிறுவனத்தின் புதுமை திறன் மற்றும் சந்தைத் திறனை தொடர்ந்து மேம்படுத்துகிறது. அதே நேரத்தில், நிறுவனம் விற்பனையால் வழிநடத்தப்படுகிறது, தொழில்நுட்பத்தால் ஆதரிக்கப்படுகிறது, மேலும் இரண்டு சக்கரங்களால் இயக்கப்படுகிறது. இது ஒரு செயல்முறை தொழில்நுட்ப தலைமைக் குழுவை நிறுவியுள்ளது, தொடர்புடைய மெலிந்த மேம்பாட்டுத் திட்டங்களை வகுத்துள்ளது மற்றும் செயல்முறை தொழில்நுட்ப மேம்பாட்டுப் பணிகளை விரிவாக மேற்கொண்டது.
செலவுக் குறைப்பு மற்றும் செயல்திறன் மேம்பாட்டைப் பொறுத்தவரை, உற்பத்தி செயல்முறைகளை மேம்படுத்துதல், வள பயன்பாட்டை மேம்படுத்துதல், கழிவுகளை குறைத்தல், மேலிருந்து கீழாக ஒன்றிணைந்து செயல்படுவது, விவரங்களிலிருந்து தொடங்கி, செலவுக் குறைப்பு மற்றும் செயல்திறன் மேம்பாடு என்ற கருத்தை வேலையின் ஒவ்வொரு அம்சத்திலும் ஒருங்கிணைப்பது போன்ற நடவடிக்கைகளை நிறுவனம் எடுத்துள்ளது. ஒவ்வொரு துறையும் பரிந்துரைகள் மற்றும் பகுத்தறிவு திட்டங்களை தீவிரமாக வழங்கியது, இது அனைத்து ஊழியர்களிடையே முழு பங்கேற்பு மற்றும் புதுமைகளின் நல்ல சூழ்நிலையை உருவாக்கியது.
புதிய ஆண்டு ஒரு புதிய சூழ்நிலையையும் புதிய தொடக்கத்தையும் கொண்டுள்ளது. எங்கள் ஆற்றல் சேமிப்பு மற்றும் செலவுக் குறைப்பு குழு, தாய் மதுபான முன்கூட்டியே சிகிச்சை மாற்றம், 4-டன் எம்.வி.ஆர் ஆவியாக்கி பராமரிப்பு தளத்தை வெல்டிங் செய்வது, மற்றும் 2025 ஆம் ஆண்டில் அதிக ஆற்றல் நுகர்வு கருவிகளை மேம்படுத்துதல் மற்றும் மாற்றுதல் போன்ற செலவுக் குறைப்பு திட்டங்களை தீவிரமாக ஊக்குவிக்கும். இது ஆற்றலைச் சேமிக்கும் மற்றும் ஆண்டுக்கு 1.63 மில்லியன் யுவானால் செலவினங்களைக் குறைக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது, "
