ஷாண்டோங் டெய்கிங் மேம்பட்ட பொருள் நிறுவனம், லிமிடெட்.
ஷாண்டோங் டெய்கிங் மேம்பட்ட பொருள் நிறுவனம், லிமிடெட்.
செய்தி

லி கிங்வென் ஆராய்ச்சிக்காக டெய்கிங் பங்குகளுக்குச் சென்றார்

ஜூன் 4 அன்று, கட்சி குழுவின் செயலாளர், புதிய பொருட்கள் நிறுவனத்தின் தலைவரும் பொது மேலாளருமான லி கிங்வென், அல்ட்ராஃபைன் உற்பத்தியை ஆய்வு செய்ய டெய்கிங் கோ, லிமிடெட் நிறுவனத்திற்குச் சென்றார்அலுமினிய ஹைட்ராக்சைடு, போரிக் துத்தநாகம்அமிலம்மற்றும் பிற பட்டறைகள், வேலை அறிக்கைகளைக் கேட்டன, அடுத்த படிகளை ஏற்பாடு செய்து பயன்படுத்தின, மற்றும் ஷாண்டோங் எனர்ஜி குழுமத்தின் "கடுமையான பொருளாதாரம் மற்றும் செலவுக் கட்டுப்பாடு" செயல்படுத்தல் கருத்துக்கள் மற்றும் பத்து செலவு சேமிப்பு செயல் திட்டங்கள், "பாதுகாப்பு, செயல்திறன் மற்றும் மேம்பாடு மற்றும் வளர்ச்சியின் மூன்று முக்கிய முன்னுரிமைகள் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம், கட்சி கட்டமைப்பின் தலைமையை மேம்படுத்துவதன் மூலம் கவனம் செலுத்துங்கள்.



முதலில், எண்ணங்களை ஒன்றிணைத்து செயல்படுத்தவும்."செயல்திறன் மற்றும் நன்மை" நோக்குநிலையில் நாம் கவனம் செலுத்த வேண்டும், மெலிந்த நிர்வாகத்தின் அர்த்தத்தை ஆழமாகப் புரிந்துகொள்ள வேண்டும் "ஒரு முறை சரியாகப் பெறுங்கள், கழிவுகளை குறைத்தல், தொடர்ந்து மேம்படுத்துதல் மற்றும் சிறப்பைப் பயன்படுத்துதல்", மெலிந்த நிர்வாகக் கருவிகளைப் பயன்படுத்துதல், "முதல் முறையாக அதை சரியாகப் பெறுதல், கழிவுகளை குறைத்தல், தொடர்ந்து மேம்படுத்துதல் மற்றும் சிறப்பைப் பின்தொடர்வது" என்ற கொள்கையை கடைபிடிக்க வேண்டும்; தளம் மற்றும் நிர்வாகத்திலிருந்து நன்மைகளைத் தேட நாங்கள் வலியுறுத்த வேண்டும், மேலும் முழு நிறுவனத்தின் ஒருமித்த கருத்தை-நன்மை செய்ய வேண்டும்.


இரண்டாவதாக, முக்கிய புள்ளிகளில் கவனம் செலுத்தி ஊக்குவிக்கவும்.நாம் "பாதுகாப்பு உற்பத்தி தரப்படுத்தல்", தரங்களைக் கற்றுக் கொள்ள வேண்டும், தரங்களைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும், தரங்களைப் பயன்படுத்த வேண்டும், நிலையான இடுகைகளில் வேலை செய்ய வேண்டும், நிலையான வேலைகளைச் செய்ய வேண்டும்; மூன்று அடிப்படைகளைப் புரிந்துகொள்ள நாம் கடுமையாக உழைக்க வேண்டும், மேலும் மூன்று மீறல்களைப் புரிந்துகொள்வதற்கும், ஒரு நடைமுறை பாணியுடன் ஒரு திடமான பாதுகாப்பு கோட்டை உருவாக்குவதற்கும் உறுதியாக இருக்க வேண்டும். செலவுகளைக் குறைக்கவும், செயல்திறனை அதிகரிக்கவும், இரண்டு முனைகளைப் புரிந்துகொள்ளவும், நடுத்தரத்தைக் கட்டுப்படுத்தவும், இணக்கத்தை வலுப்படுத்தவும், மூலப்பொருட்களின் இறக்குமதியை கண்டிப்பாக கட்டுப்படுத்தவும், உற்பத்தி செயல்முறையை தொடர்ந்து மேம்படுத்தவும் நாம் கடுமையாக உழைக்க வேண்டும்அல்ட்ராஃபைன் அலுமினிய ஹைட்ராக்சைடுமற்றும் நொறுக்கப்பட்ட அலுமினிய ஹைட்ராக்சைடு, உற்பத்தி திறன் பயன்பாட்டை மேம்படுத்துதல் மற்றும் கீழ்நிலை தயாரிப்பு சந்தையை தீவிரமாக ஆராயுங்கள். நிறுவன உற்பத்தி மற்றும் செயல்பாட்டின் முழு சங்கிலியிலும் இணக்க மேலாண்மை இயங்குவதை உறுதிசெய்ய, செயல்முறை, நிறுவனமயமாக்கல் மற்றும் தரப்படுத்தல் ஆகியவற்றின் "மூன்று-மெசேஷன்" கட்டுமானத்தை நாம் செயல்படுத்த வேண்டும்.


மூன்றாவதாக, பாணியை வலுப்படுத்தி அணியைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள்."சன்னி, எளிய, நேர்மையான, தீவிரமான, தொழில்முறை மற்றும் நடைமுறை" என்ற பணி பாணியை நாம் தீவிரமாக ஆதரிக்க வேண்டும். தலைமைக் குழு முன்னிலை வகிக்க வேண்டும் மற்றும் ஒரு முன்மாதிரியாக இருக்க வேண்டும், பரந்த மனம் கொண்டவர், தொழில்முறை, பொறுப்பான மற்றும் நிமிர்ந்து இருக்க வேண்டும், மேலும் இரும்பு நிர்ணயம் மற்றும் கடினமான நடவடிக்கைகளுடன் வலுவான வேலை நடை மற்றும் தொழில்முறை திறன்களைக் கொண்ட பணியாளர்களின் குழுவை உருவாக்க வேண்டும், மேலும் "ஒரு குடும்பம், ஒரு மனம், ஒரு குறிக்கோள்" என்ற வலுவான சக்தியைச் சேகரிக்க வேண்டும். துறைகள் தடைகளை உடைத்து, ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் இணைப்பை வலுப்படுத்த வேண்டும், தளத்திற்குச் சென்று சந்தையை இயக்க வேண்டும், மேலும் ஒருங்கிணைந்த உற்பத்தி, வழங்கல் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் பணியாளர்கள், நிதி மற்றும் பொருட்களின் திறமையான ஒருங்கிணைப்பு ஆகியவற்றின் பணி முறையை உருவாக்க வேண்டும்.


தொடர்புடைய செய்திகள்
X
We use cookies to offer you a better browsing experience, analyze site traffic and personalize content. By using this site, you agree to our use of cookies. Privacy Policy
Reject Accept